مشاوره استراتژی
پیتر دراکر یکی از بزرگترین نظریه‌پردازان مدیریت در جهان می‌گوید: «مدیریت یعنی انجام درست کارهاست و رهبری انجام دادن کارهای درست است.»
می‌توان گفت که مشاوره استراتژی یافتن کارهای درست و نحوه انجام درست این کارها است.
مفهوم مشاوره استراتژی چیست؟
مشاوران کسب و کار به گروهی از متخصصان گفته می‌شود که یک شرکت و بازار آن را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا عناصر سازگار و هماهنگ با آن کسب و کار را مشخص کنند. این عناصر شامل رهنمودهای استراتژیک، وظایف، دیدگاه ها و ارزش ها، موقعیت بازار، مخاطبان هدف، اهداف و زنجیره ارزش می‌شوند.
همه این‌ها منجر به تضمین نتایج پایدار در بلند مدت می‌شود که باعث ایجاد ثروت و به سود رسیدن صاحبان و سهامداران آن کسب و کار می‌شود. این عمل همچنین ایمنی کارکنان و تامین محصول و خدماتی که جامعه نیاز دارد را تضمین می‌کند و همگی این‌ها بدون آسیب رساندن به جامعه انجام می‌شود.
نقش مشاوره استراتژیک تقریباً در هر صنعتی پر رنگ است. مشاوران استراتژی افرادی متخصص در صنعتی مشخص هستند که می‌توانند دیدگاه‌های خارجی و تخصصی در مورد چالش‌هایی که یک کسب‌وکار با آن روبرو است را ارائه دهند. در مشاوره استراتژیک، دیدگاه و برداشت‌های تازه و عینی از چالش‌های سختی که بیزنس با آن روبرو است ارائه می‌شود. مشاور استراتژیک باید مطمئن شود در اخذ هر یک از تصمیمات بزرگ و تعیین کننده در یک بیزنس، تمام زوایای مهم هم در نظر گرفته شده‌اند.
به بیانی دیگر، مشاوره استراتژیک شامل کمک به کسب‌وکارها برای دست یابی به برنامه‌های استراتژیک می‌شود که هر کدام از این برنامه‌ها می‌توانند برای یک فرایند خاص در شرکت تعیین شوند. معمولاً مشاوران استراتژی با مدیران ارشد و سطح بالای یک کسب‌وکار در ارتباط هستند تا بعد از آن که اهداف و مقاصد شرکت را به خوبی درک کردند، بتوانند راهکارها و توصیه‌های تخصصی را در رابطه با یک مسئله اساسی ارائه دهند.
ضرورت مشاوره استراتژی
مشاوره استراتژی یا Strategy Consulting یکی از زیرمجموعه‌های مشاوره مدیریت است که در دهه‌های اخیر رشد قابل‌توجهی داشته است.
گفته می‌شود در مقاطع متعددی رشد خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک در سطح جهان بیش از رشد اقتصاد جهانی بوده و این یعنی مدیران بسیاری از صنایع و کسب و کارها با روی خوش از این شاخه‌ی مشاوره استقبال کرده‌اند
هنگامی که شما به چیزی متصل و وابسته هستید، فرقی نمی‌کند که این یک شرکت، یک دوست، یا حتی لباس هایتان باشد، در هر حال برایتان سخت است که به شما بگوییم وقت آن رسیده تا موارد خاصی را در مورد آن اصلاح کنید.
مشاوره از یک غریبه درمورد نحوه کسب و کارتان دقیقا مثل این است که پسر عزیز شما را سرزنش کنند یا به شما بگویند کت و شلوار مورد علاقه شما کاملا از مد افتاده است. در نتیجه اگر می‌خواهید فرزندتان موفق شود و مردم به لباس های شما نخندند بهتر است که با این موانع مواجه شوید.
بنابراین زمانی که در اوضاع بد اقتصادی هستید به دنبال یک مشاور برای استراتژی کسب و کار خود باشید.
خدمات مشاوره استراتژی
مشاوران استراتژیک با حضور در محیط سازمان و بررسی اطلاعات خام و بررسی اهداف ایجاد سازمان یا کسب و کار، تلاش دارند چشم‌انداز هدف تعیین شده را تبیین کرده و چشم‌اندازهای نهفته در سازمان را برای رسیدن به اهداف بیابند.
شناسایی روندهای مهم استراتژیک از دیگر وظایف مشاوران مدیریت استراتژیک ما است. شناسایی فرصت‌ها و روندها تأثیر بسیار زیادی در اتخاذ تصمیمات مدیران خواهد داشت چرا که با تجزیه و تحلیل تغییرات بازار و رفتار مصرف‌کننده می‌توان تکنیک‌های فروش و کسب درآمد را توسعه داد و یا اینکه آن‌ها را اصلاح نمایند.
ایجاد یک مزیت رقابتی از دیگر اهداف مشاوران است. آن‌ها با کمک تحلیل داده‌های خام از بازار و پتانسیل سازمان می‌توانند یک مزیت رقابتی ایجاد نمایند که باعث بهبود و گسترش کسب و کار می‌شود.
مشاوران استراتژیک ما، با اتکا بر روش‌های نوین مدیریت راهبردی این قابلیت را داریم که خدمات ارزیابی عملکرد و تبیین استراتژی کسب‌وکار را ارائه دهیم.