امروزه کوچینگ از بهترین روش‌های توسعه‌ فردی و سازمانی و یک رویکرد قدرتمند در مدیریت عملکرد به شمار می آید. آموزش معمولاً شامل گروهی از افراد و دارای محدودیت زمانی است، اما Coaching روشی متمرکز، فرد به فرد و بدون محدودیت زمانی است که در هر ساعت و هر روز قابل اجرا است. برخلاف بعضی از روش های آموزش، کوچینگ یک روش فوری نیست که فوری هم از یاد برود، بلکه یک تأثیر ماندگار و بلندمدت روی افراد و سازمان دارد. با توجه به پیچیدگی‌های دنیای امروز، توانمندی انسانها در تجزیه و تحلیل و حل مسائل پیش ‌رو و آمادگی برای مواجهه با تغییرات جاری و شرایط مختلف کار و زندگی، بسیار اهمیت دارد، از این رو کوچینگ به ابزاری مفید و اجتناب‌ناپذیر برای مواجهه و هماهنگی با بسیاری از این تغییرات تبدیل شده است. امروزه بسیاری از سازمانها و کسب و کارهای موفق یا به‌ تازگی از برنامه‌های کوچینگ برای بالا بردن امتیاز و رشد سازمانی خود استفاده می‌کنند، یا قبلاً استفاده از آن را آغاز کرده‌اند. این سازمانها می‌دانند که پشتیبانی و رشد مهم‌ترین منابع شان، که همان نیروی انسانی شان است، مزیت‌های بسیاری دارد. در حال حاضر، پرسنلی که عملکرد عالی دارند و همچنین رهبران در حال ظهور و مدیران سطح متوسط، تشویق و ترغیب می‌شوند تا کوچینگ انفرادی را امتحان کنند. این کار موجب ایجاد ارزش و انگیزه در افراد و باعث موفقیت سازمانی می‌شود.